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    11/27/2017 11:28:54 发布11860 浏览0 回复0 点赞
嘴笨的小黄鸭
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如何为企业招聘到合适的人才,是众多企业管理者和HR都要面临的问题。多年的实战经验总结告诉我们,提升选人能力需要具备三大要素:一是明确选人标准,二是提升选人能力,三是科学的招聘流程。

 

面试这件事情看似简单,却不是每个人都能做得好的。你可能经常有这样的疑问:

为什么别的HR月薪上万,走在行业前沿,而你的专业能力和业务能力总是止步不行,职业发展遭遇瓶颈。这就是“能面试”“会面试”以及“高效面试”的不同。

怎么判断出合适的候选人?

哪些信息应该是判断的主要依据?

如何问到想要了解的信息?

怎么能够让候选人说出真实的信息?

......

这其中,最重要的就是要掌握候选人的职场数据,知己知彼,方能百战不殆。

 

职秘,作为国内首创的企业用工安全保障助手,它详实记录了每一位候选人在其职业生涯中的入职、履职、离职的过程,形成个人专属的可追溯的职场履历。HR可通过职秘的内部数据内容对每一位候选人进行岗位胜任力和人岗匹配度的分析和计算,不管是简历的选择、岗位的任用、人才的培育,还是人员的去留,都可以在职秘平台找到相应的参考依据。

 

同时,职秘严把简历关口,创新的、真实、客观的职秘“评价简历”把不合标准的人才阻挡在HR之外,只为HR推荐最适合企业发展的候选人,从根源上把握选人标准,从而做到HR招聘效率的最大化。


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